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Sonia Mª Pedreira de Pinho
Administradora Espanha e Portugal
Odgers Berndtson Madrid office
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Almagro, 36
Madrid E-28010 Espanha
Geographical coordinates: 40° 26' 52'' N 3° 42' 32'' W
work +34 91 790 5500
work fax +34 91 319 2490
Odgers Berndtson

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Sonia Mª Pedreira de Pinho

Sónia Mª Pedreira de Pinho integrou a Odgers Berndtson em 1985 e actualmente ocupa o cargo de Administradora para a Espanha e Portugal. A sua ampla trajectória abrange praticamente todos os sectores e áreas funcionais, com especial ênfase em  Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados e Direcções Administrativo-Financeiras, Sistemas de Informação, Recursos Humanos e Comercial para indústrias como Produtos de Consumo e Distribuição, Tecnologia, Energia e Utilities, e Serviços Financeiros/Bancos e Seguros, entre outras. Além disso, liderou numerosos projectos de pesquisa, selecção e consultoria para Alta Direcção.

Foi responsável pelo início de operações da Odgers Berndtson e Hay Selecção em Portugal e possui um grande conhecimento da realidade do mercado ibérico em diversos sectores de actividade.

Antes de integrar a Odgers Berndtson, Sónia ocupou diferentes cargos directivos no grupo multinacional sueco AGA no Brasil, onde foi Directora de Pessoal e Relações Industriais e Membro do Comité de Direcção. Posteriormente, trabalhou como Consultora de Direcção em diferentes empresas nacionais e multinacionais na Espanha e no Conselho Internacional da Indústria Sueca.

Sónia Mª Pedreira de Pinho é licenciada em Ciências Políticas e Sociologia pelas Universidades Complutense de Madrid e Federal de Bahia (Brasil). É expert em Desenvolvimento Organizacional, tanto pela sua experiência profissional como pela sua formação no National Training Laboratories Institute de Washington D.C.


Industries & Functions

  • Serviços Profissionais e de Consultoria

    A crescente globalização que afecta este importante e dinâmico sector exige líderes excepcionais que ofereçam uma diferença marcada nos serviços, fomentem a inovação e contribuam com valor acrescentado.

  • Produtos de Consumo e Distribuição

    Os avanços tecnológicos, a globalização e a internet estão a modificar as regras do jogo no mercado de produtos e serviços de consumo. Este novo contexto requer uma liderança excepcional aos mais altos níveis da estrutura organizativa.

  • Educação

    O facto das institutuições académicas de hoje se debaterem para ter uma posição forte no tecido económico e social cada vez mais competitivo indica--nos claramente que o talento se transformou num factor chave para o sucesso das organizações.

  • Energia e Utilities

    Actualmente, as organizações de energia e utilities estão submetidas a fortes pressões derivadas da concorrência e do mercado. Uma liderança forte pode ser o único factor que determine o sucesso de uma companhia.

  • Serviços Financeiros/Bancos e Seguros

    As empresas de serviços financeiros requerem líderes visionários e profissionais qualificados que a projectem mundialmente. O crescimento desenfreado dos mercados financeiros, a globalização, a desregulamentação e o comércio electrónico estão a alterar radicalmente as regras.

  • Saúde

    O crescente foco no sector dos cuidados de saúde de uma população com constantes expectativas e, muitas vezes, com um perfil envelhecido, exige líderes que possam gerir oportunidades e desafios em igual medida.

  • Produtos e Serviços Industriais

    A globalização, fusões e aquisições, parcerias e integrações verticais, exigem cada vez mais gestores de topo. As empresas industriais de hoje estão completamente diferentes do que eram há uma década atrás.

  • Tecnologias da Informação e Telecomunicações

    A procura de novos líderes é interminável nas organizações ligadas à informação e comunicação. Para conseguirem consolidar os seus objectivos, estas organizações precisam de se munir de parceiros estratégicos e de um esforço suplementar para aumentar a oferta de produtos e serviços, assim como para manter as vantagens competitivas.

  • Farmacêutico e Ciências da Vida

    Continuando a sofrer mudanças radicais no seu ambiente competitivo, as organizações deste sector diferenciam-se cada vez mais pela liderança e pelo talento dos líderes que as dirigem.

  • Meios de Comunicação e Entretenimento

    Para obterem sucesso, os meios de comunicação e as empresas de entretenimento dotam-se de jovens executivos com visão, energia e perspicácia que sejam ágeis a tomar decisões em momentos chave.

  • Sector Público e Instituições sem Fins Lucrativos

    As decisões tomadas pela Administração Pública afectam toda a nossa vida. A pesquisa e selecção de directivos transforma-se, por isso, numa ferramenta imprescindível para que administradores e membros de comités e conselhos possam atrair e reter o melhor talento para liderar com sucesso as suas organizações.

  • Tecnologia

    No sector da Tecnologia, onde as aplicações parecem quase ilimitadas e os mercados aparentemente insaciáveis, o factor humano e a liderança marcam toda a diferença.

  • Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados

    À medida que as grandes companhias vão enfrentando os desafios globais que o século XXI coloca, é patente que os seus próprios líderes determinem o seu sucesso.

  • Comunicação Corporativa

    Os altos cargos directivos começam a tomar consciência da importância de reforçar e proteger a reputação corporativa, assim como do papel destacado que desempenham as agências de comunicação corporativa para levar a cabo esta tarefa.

  • Administração e Finanças

    À medida que a função financeira desempenha um papel cada vez mais importante na tomada de decisões corporativas, aumenta também a necessidade de líderes financeiros.

  • Recursos Humanos

    O crescimento da luta pelo talento e um enfoque centrado cada vez mais nos recursos intelectuais, propiciou um novo renascer da função dos Recursos Humanos.

  • Sistemas de Informação

    Hoje em dia, os Chief Information Officer (CIO) e os Chief Technology Officer (CTO) desempenham um papel chave na hora de desenhar o plano estratégico das empresas e mostrar como a tecnologia pode contribuir para desenvolver e impulsionar as estratégias do negócio.

  • Assessoria Jurídica

    O direito desempenha um papel cada vez mais importante no mundo empresarial actual. Conseguir atrair e reter assessores jurídicos corporativos e advogados que se encontrem no topo da carreira profissional é uma tarefa complexa.

  • Capital de Risco (Private Equity)

    O Capital de Risco (private equity) foi possivelmente o fenómeno empresarial global mais importante e dinâmico dos últimos 10 anos. Atrair talento e potenciar clientes investidores através da incorporação de talento são factores chave para o sucesso.

  • Gestão de Compras e Aprovisionamento

    As grandes empresas começaram a reconhecer o papel destacado que desempenha a gestão de compras e aprovisionamento, facilitando a globalização da função e favorecendo a sua participação nos principais órgãos de representação empresarial.

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