Sonia Mª Pedreira de Pinho
Sonia Mª
Pedreira de Pinho
Sónia Mª Pedreira de Pinho integrou a Odgers Berndtson em 1985 e actualmente ocupa o cargo de Administradora para a Espanha e Portugal. A sua ampla trajectória abrange praticamente todos os sectores e áreas funcionais, com especial ênfase em Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados e Direcções Administrativo-Financeiras, Sistemas de Informação, Recursos Humanos e Comercial para indústrias como Produtos de Consumo e Distribuição, Tecnologia, Energia e Utilities, e Serviços Financeiros/Bancos e Seguros, entre outras. Além disso, liderou numerosos projectos de pesquisa, selecção e consultoria para Alta Direcção.
Foi responsável pelo início de operações da Odgers Berndtson e Hay Selecção em Portugal e possui um grande conhecimento da realidade do mercado ibérico em diversos sectores de actividade.
Antes de integrar a Odgers Berndtson, Sónia ocupou diferentes cargos directivos no grupo multinacional sueco AGA no Brasil, onde foi Directora de Pessoal e Relações Industriais e Membro do Comité de Direcção. Posteriormente, trabalhou como Consultora de Direcção em diferentes empresas nacionais e multinacionais na Espanha e no Conselho Internacional da Indústria Sueca.
Sónia Mª Pedreira de Pinho é licenciada em Ciências Políticas e Sociologia pelas Universidades Complutense de Madrid e Federal de Bahia (Brasil). É expert em Desenvolvimento Organizacional, tanto pela sua experiência profissional como pela sua formação no National Training Laboratories Institute de Washington D.C.
Industries & Functions
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Serviços Profissionais e de Consultoria
A crescente globalização que afecta este importante e dinâmico sector exige líderes excepcionais que ofereçam uma diferença marcada nos serviços, fomentem a inovação e contribuam com valor acrescentado.
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Produtos de Consumo e Distribuição
Os avanços tecnológicos, a globalização e a internet estão a modificar as regras do jogo no mercado de produtos e serviços de consumo. Este novo contexto requer uma liderança excepcional aos mais altos níveis da estrutura organizativa.
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Educação
O facto das institutuições académicas de hoje se debaterem para ter uma posição forte no tecido económico e social cada vez mais competitivo indica--nos claramente que o talento se transformou num factor chave para o sucesso das organizações.
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Energia e Utilities
Actualmente, as organizações de energia e utilities estão submetidas a fortes pressões derivadas da concorrência e do mercado. Uma liderança forte pode ser o único factor que determine o sucesso de uma companhia.
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Serviços Financeiros/Bancos e Seguros
As empresas de serviços financeiros requerem líderes visionários e profissionais qualificados que a projectem mundialmente. O crescimento desenfreado dos mercados financeiros, a globalização, a desregulamentação e o comércio electrónico estão a alterar radicalmente as regras.
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Saúde
O crescente foco no sector dos cuidados de saúde de uma população com constantes expectativas e, muitas vezes, com um perfil envelhecido, exige líderes que possam gerir oportunidades e desafios em igual medida.
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Produtos e Serviços Industriais
A globalização, fusões e aquisições, parcerias e integrações verticais, exigem cada vez mais gestores de topo. As empresas industriais de hoje estão completamente diferentes do que eram há uma década atrás.
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Tecnologias da Informação e Telecomunicações
A procura de novos líderes é interminável nas organizações ligadas à informação e comunicação. Para conseguirem consolidar os seus objectivos, estas organizações precisam de se munir de parceiros estratégicos e de um esforço suplementar para aumentar a oferta de produtos e serviços, assim como para manter as vantagens competitivas.
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Farmacêutico e Ciências da Vida
Continuando a sofrer mudanças radicais no seu ambiente competitivo, as organizações deste sector diferenciam-se cada vez mais pela liderança e pelo talento dos líderes que as dirigem.
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Meios de Comunicação e Entretenimento
Para obterem sucesso, os meios de comunicação e as empresas de entretenimento dotam-se de jovens executivos com visão, energia e perspicácia que sejam ágeis a tomar decisões em momentos chave.
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Sector Público e Instituições sem Fins Lucrativos
As decisões tomadas pela Administração Pública afectam toda a nossa vida. A pesquisa e selecção de directivos transforma-se, por isso, numa ferramenta imprescindível para que administradores e membros de comités e conselhos possam atrair e reter o melhor talento para liderar com sucesso as suas organizações.
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Tecnologia
No sector da Tecnologia, onde as aplicações parecem quase ilimitadas e os mercados aparentemente insaciáveis, o factor humano e a liderança marcam toda a diferença.
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Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados
À medida que as grandes companhias vão enfrentando os desafios globais que o século XXI coloca, é patente que os seus próprios líderes determinem o seu sucesso.
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Comunicação Corporativa
Os altos cargos directivos começam a tomar consciência da importância de reforçar e proteger a reputação corporativa, assim como do papel destacado que desempenham as agências de comunicação corporativa para levar a cabo esta tarefa.
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Administração e Finanças
À medida que a função financeira desempenha um papel cada vez mais importante na tomada de decisões corporativas, aumenta também a necessidade de líderes financeiros.
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Recursos Humanos
O crescimento da luta pelo talento e um enfoque centrado cada vez mais nos recursos intelectuais, propiciou um novo renascer da função dos Recursos Humanos.
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Sistemas de Informação
Hoje em dia, os Chief Information Officer (CIO) e os Chief Technology Officer (CTO) desempenham um papel chave na hora de desenhar o plano estratégico das empresas e mostrar como a tecnologia pode contribuir para desenvolver e impulsionar as estratégias do negócio.
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Assessoria Jurídica
O direito desempenha um papel cada vez mais importante no mundo empresarial actual. Conseguir atrair e reter assessores jurídicos corporativos e advogados que se encontrem no topo da carreira profissional é uma tarefa complexa.
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Capital de Risco (Private Equity)
O Capital de Risco (private equity) foi possivelmente o fenómeno empresarial global mais importante e dinâmico dos últimos 10 anos. Atrair talento e potenciar clientes investidores através da incorporação de talento são factores chave para o sucesso.
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Gestão de Compras e Aprovisionamento
As grandes empresas começaram a reconhecer o papel destacado que desempenha a gestão de compras e aprovisionamento, facilitando a globalização da função e favorecendo a sua participação nos principais órgãos de representação empresarial.
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