Lorenza Di Giovanni

Lorenza Di Giovanni
Odgers Berndtson Escritório de Milan
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Odgers Berndtson

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Lorenza Di Giovanni

Lorenza Di Giovanni joined the Milan office as a partner in 2006. She built her career in multinational companies: after working with General Motors and Guess in the U.S. she spent over seven years at Colgate-Palmolive Italy holding several senior marketing positions. She then started her own consulting firm dealing with business and marketing planning, international expansion, institutional and brand communication strategies. She is also an Executive Coach. Lorenza earned her Business Administration degree from LUISS University in Rome and her M.B.A. from Pepperdine University in Los Angeles. She is perfectly fluent in English and French and has a good knowledge of Spanish.

Sectores & Áreas Funcionais

  • Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados

    À medida que as grandes companhias vão enfrentando os desafios globais que o século XXI coloca, é patente que os seus próprios líderes determinem o seu sucesso.

  • Serviços Profissionais e de Consultoria

    A crescente globalização que afecta este importante e dinâmico sector exige líderes excepcionais que ofereçam uma diferença marcada nos serviços, fomentem a inovação e contribuam com valor acrescentado.

  • Produtos de Consumo e Distribuição

    Os avanços tecnológicos, a globalização e a internet estão a modificar as regras do jogo no mercado de produtos e serviços de consumo. Este novo contexto requer uma liderança excepcional aos mais altos níveis da estrutura organizativa.

  • Comunicação Corporativa

    Os altos cargos directivos começam a tomar consciência da importância de reforçar e proteger a reputação corporativa, assim como do papel destacado que desempenham as agências de comunicação corporativa para levar a cabo esta tarefa.

  • Recursos Humanos

    O crescimento da luta pelo talento e um enfoque centrado cada vez mais nos recursos intelectuais, propiciou um novo renascer da função dos Recursos Humanos.

  • Meios de Comunicação e Entretenimento

    Para obterem sucesso, os meios de comunicação e as empresas de entretenimento dotam-se de jovens executivos com visão, energia e perspicácia que sejam ágeis a tomar decisões em momentos chave.