Jim Harmon

Jim Harmon
Odgers Berndtson Escritório de Ottawa
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116 Lisgar Street
Ottawa Ontario K2P 0C2 Canadá
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Odgers Berndtson

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Jim Harmon

Jim joined Odgers Berndtson’s Ottawa office in 1994 having previously held several management roles in the transportation sector. He was named a Partner in 1997, and Managing Partner in 2000. Jim also chairs Odgers’ Canadian Innovation Practice and serves on the firm’s National Executive Committee.

Jim specializes in recruiting executives that fundamentally impact the bottom line. He has carried out hundreds of CEO, CFO, CIO and VP-level searches for innovation sector start-ups, large private and publically-held enterprises, as well as public sector organizations.

In 2002, Jim and several other technology sector business leaders founded MindTrust, a forum exclusively for technology CEOs. Together with some of the region’s leading Chief Financial Officers, Jim organizes the CFO Breakfast, a semi-annual event that welcomes new CFOs to their roles. He serves on the Governance Committee of the Ottawa Hospital Foundation Board and is a Director of a New York-based charitable foundation. Jim is a graduate of the University of New Brunswick.

Sectores & Áreas Funcionais

  • Serviços Profissionais e de Consultoria

    A crescente globalização que afecta este importante e dinâmico sector exige líderes excepcionais que ofereçam uma diferença marcada nos serviços, fomentem a inovação e contribuam com valor acrescentado.

  • Sistemas de Informação

    Hoje em dia, os Chief Information Officer (CIO) e os Chief Technology Officer (CTO) desempenham um papel chave na hora de desenhar o plano estratégico das empresas e mostrar como a tecnologia pode contribuir para desenvolver e impulsionar as estratégias do negócio.

  • Tecnologia

    No sector da Tecnologia, onde as aplicações parecem quase ilimitadas e os mercados aparentemente insaciáveis, o factor humano e a liderança marcam toda a diferença.

  • Produtos e Serviços Industriais

    A globalização, fusões e aquisições, parcerias e integrações verticais, exigem cada vez mais gestores de topo. As empresas industriais de hoje estão completamente diferentes do que eram há uma década atrás.

  • Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados

    À medida que as grandes companhias vão enfrentando os desafios globais que o século XXI coloca, é patente que os seus próprios líderes determinem o seu sucesso.