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Helena Ravara
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Odgers Berndtson Lisbon office
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Lisbon 1050-184 Portugal
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Helena Ravara

Helena Ravara é Directora Adjunta do escritório de Lisboa desde 2003 e Membro do Comité de Direcção da Odgers Berndtson Portugal. Trabalha tanto com empresas multinacionais como portuguesas e sua actividade centra-se em diversos sectores de actividade, destacando-se, entre outros, Saúde, Farmacêutico e Ciências da Vida, Serviços Profissionais e de Consultoria, Tecnologia, Tecnologias da Informação e Telecomunicação, Produtos de Consumo e Distribuição e Serviços Financeiros/Bancos y Seguros.

Dedicou a maioria de sua carreira profissional a Recrutamento, Selecção e Avaliação de Competências, centrando-se principalmente em funções executivas, técnicas e comerciais.

Antes de se juntar ao Grupo Odgers Berndtson em Portugal, Helena trabalhou no Departamento de Selecção e Avaliação de uma conhecida empresa britânica de consultoria. Ingressou na Hay Selecção em 1994.

Helena é formada em Psicologia pela Universidade de Lisboa e é especializada em Técnicas McBer.


Industries & Functions

  • Serviços Profissionais e de Consultoria

    A crescente globalização que afecta este importante e dinâmico sector exige líderes excepcionais que ofereçam uma diferença marcada nos serviços, fomentem a inovação e contribuam com valor acrescentado.

  • Produtos de Consumo e Distribuição

    Os avanços tecnológicos, a globalização e a internet estão a modificar as regras do jogo no mercado de produtos e serviços de consumo. Este novo contexto requer uma liderança excepcional aos mais altos níveis da estrutura organizativa.

  • Administração e Finanças

    À medida que a função financeira desempenha um papel cada vez mais importante na tomada de decisões corporativas, aumenta também a necessidade de líderes financeiros.

  • Serviços Financeiros/Bancos e Seguros

    As empresas de serviços financeiros requerem líderes visionários e profissionais qualificados que a projectem mundialmente. O crescimento desenfreado dos mercados financeiros, a globalização, a desregulamentação e o comércio electrónico estão a alterar radicalmente as regras.

  • Saúde

    O crescente foco no sector dos cuidados de saúde de uma população com constantes expectativas e, muitas vezes, com um perfil envelhecido, exige líderes que possam gerir oportunidades e desafios em igual medida.

  • Tecnologias da Informação e Telecomunicações

    A procura de novos líderes é interminável nas organizações ligadas à informação e comunicação. Para conseguirem consolidar os seus objectivos, estas organizações precisam de se munir de parceiros estratégicos e de um esforço suplementar para aumentar a oferta de produtos e serviços, assim como para manter as vantagens competitivas.

  • Sistemas de Informação

    Hoje em dia, os Chief Information Officer (CIO) e os Chief Technology Officer (CTO) desempenham um papel chave na hora de desenhar o plano estratégico das empresas e mostrar como a tecnologia pode contribuir para desenvolver e impulsionar as estratégias do negócio.

  • Assessoria Jurídica

    O direito desempenha um papel cada vez mais importante no mundo empresarial actual. Conseguir atrair e reter assessores jurídicos corporativos e advogados que se encontrem no topo da carreira profissional é uma tarefa complexa.

  • Farmacêutico e Ciências da Vida

    Continuando a sofrer mudanças radicais no seu ambiente competitivo, as organizações deste sector diferenciam-se cada vez mais pela liderança e pelo talento dos líderes que as dirigem.

  • Gestão de Compras e Aprovisionamento

    As grandes empresas começaram a reconhecer o papel destacado que desempenha a gestão de compras e aprovisionamento, facilitando a globalização da função e favorecendo a sua participação nos principais órgãos de representação empresarial.

  • Tecnologia

    No sector da Tecnologia, onde as aplicações parecem quase ilimitadas e os mercados aparentemente insaciáveis, o factor humano e a liderança marcam toda a diferença.

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