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David Gabriel

David Gabriel is a founding Partner of Odgers Berndtson’s US business, serving as both co-chairman of the technology and media sectors and on the US operating board.

Before joining Odgers Berndtson, he was Managing Partner of The Arcus Group, a global boutique as well as Global Sector Head for Technology and Media at TMP Worldwide (NASDAQ 100, S&P 500) where he led the search industry’s fourth largest technology search practice operating in 27 countries. He also spent time with Korn/Ferry and Ray & Berndtson.

Prior to entering the executive search field, he was a senior engagement manager in strategy and organizational design consulting.

David has completed graduate work and post graduate research at both Georgia Tech and Georgia State University, completing his master’s degree with an emphasis in Organizational Behavior at GSU. An NACD Certified Director, he serves as Chairman of AGResearch International and as a Director of Conxu, mobile networking and Nimbix, HPC cloud and SaaS. He is also an investor/mentor at early stage incubator Tech Wildcatters.

Sectores & Áreas Funcionais

  • Conselhos de Administração, Administradores e Administradores Delegados

    À medida que as grandes companhias vão enfrentando os desafios globais que o século XXI coloca, é patente que os seus próprios líderes determinem o seu sucesso.

  • Tecnologia

    No sector da Tecnologia, onde as aplicações parecem quase ilimitadas e os mercados aparentemente insaciáveis, o factor humano e a liderança marcam toda a diferença.

  • Meios de Comunicação e Entretenimento

    Para obterem sucesso, os meios de comunicação e as empresas de entretenimento dotam-se de jovens executivos com visão, energia e perspicácia que sejam ágeis a tomar decisões em momentos chave.

  • Tecnologias da Informação e Telecomunicações

    A procura de novos líderes é interminável nas organizações ligadas à informação e comunicação. Para conseguirem consolidar os seus objectivos, estas organizações precisam de se munir de parceiros estratégicos e de um esforço suplementar para aumentar a oferta de produtos e serviços, assim como para manter as vantagens competitivas.

  • Capital de Risco (Private Equity)

    O Capital de Risco (private equity) foi possivelmente o fenómeno empresarial global mais importante e dinâmico dos últimos 10 anos. Atrair talento e potenciar clientes investidores através da incorporação de talento são factores chave para o sucesso.

  • Sistemas de Informação

    Hoje em dia, os Chief Information Officer (CIO) e os Chief Technology Officer (CTO) desempenham um papel chave na hora de desenhar o plano estratégico das empresas e mostrar como a tecnologia pode contribuir para desenvolver e impulsionar as estratégias do negócio.